Sprawdź przykładowe realizacje w obszarach: rozwój kadry, badania i diagnozy oraz projektowanie.

.

1. ROZWÓJ KADRY
– wzmacnianie kompetencji projektanckich
szkolenia, warsztaty i prelekcje


„Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Ewę jako wysoce kompetentnego i zaangażowanego eksperta  (…) Współpraca z nią to gwarancja wysokiej jakości realizacji oraz wymiernych korzyści dla organizacji”.

– Małgorzata Waśniowska, Dyrektor Biura Projektów, Westhill Consulting

.

Realizowane tematy:

  • projektowanie doświadczeń klienta
  • praca z głosem klienta
  • monitorowanie jakości CX
  • wykorzystanie design thinking
  • szkolenia moderatorów DT
  • realizacja badań do projektowania
  • budowanie zespołów i wzmacnianie współpracy

Sprawdź co mówią uczestnicy >> przekierowanie do podstrony z wynikami ankiet

Szkolenie dla moderatorów design thinking.

.

2. BADANIA i DIAGNOZY
 – przygotowanie, koordynowanie i realizacja 
od pomysłu do rekomendacji


“Badanie diagnostyczne zostało przeprowadzone z zachowaniem najwyższych standardów rzetelności i profesjonalizmu. Raport końcowy opracowany przez firmę cechowała przejrzystość, wysoka wartość merytoryczna i praktyczne znaczenie  (…) Współpraca przebiegała sprawnie, terminowo i w bardzo dobrej atmosferze.

– Andrzej Mieczysław Olszewski, Wójt Gminy Aleksandrów Kujawski

.

  • badanie diagnostyczne szkół podstawowych w ramach projektu „Podniesienie kompetencji edukacyjnych nauczycieli i uczniów szkół gminy Aleksandrów Kujawski”
  • badanie doświadczeń uczniów szkół ponadpodstawowych “Szkolny klimat
  • przygotowanie zespołu zaangażowanego w produkcję filmową do prowadzenia wywiadów pogłębionych oraz koordynacja pracy z zebranymi danymi 

Prezentacja projektu „Poznajemy żywność wysokiej jakości” podczas konferencji Forum Edukacji Dorosłych 2017

.

3. PROJEKTOWANIE 
– usprawnianie rozwiązań i tworzenie innowacji
strategie, procesy i usługi


Mimo wymagającej grupy, którą stanowili nieznający się wcześniej przedstawiciele świata nauki, biznesu i administracji, zbudowany przez Ewę zespół trenerek wykazał się najwyższym profesjonalizmem, tworząc atmosferę sprzyjającą otwartej dyskusji i współpracy, a zaproponowany format pracy warsztatowej dał każdemu uczestnikowi przestrzeń do autentycznego zaangażowania i wymiany wiedzy.

– Magdalena Sekura-Nowicka, Dyrektor CWRKDiZ

.

  • zaprojektowanie procesu pracy ze Zintegrowaną Strategią Umiejętności 2030 dla Wojewódzkiego Zespołu Koordynacji i przeprowadzenie serii warsztatów eksperckich w celu operacjonalizacji strategii w Województwie Wielkopolskim
  • facylitacja pracy zespołów specjalistów zajmujących się bezpieczeństwem i ochroną obywateli w wypracowaniu skutecznych sposobów wsparcia funkcjonariuszy służb mundurowych w pracy z osobami w kryzysie psychicznym oraz dbaniu o własne zdrowie psychiczne w ramach projektu „Respect to Protect”
  • wsparcie kancelarii prawnej w wypracowaniu zasad delegowania zadań wewnątrz organizacji – moderowane warsztatów współtworzenia przez pracowników i partnerów
  • facylitacja procesu międzydziałowego wypracowania procedur obsługi zgłoszeń od abonentów w firmie telekomunikacyjnej
Facylitacja warsztatów – tworzenie modelu funkcjonowania placówki.
  • „innowacje dżemią w owocach” – kreatywne warsztaty dla producenta przetworów owocowych – eksploracja możliwości tworzenia innowacyjnych produktów
  • wypracowanie nowej strategii rozwoju firmy i planu działań w ramach projektu konsultacyjnego dla szkoły tańca
  • wypracowanie pomysłów na innowacyjne narzędzia edukacyjne w zakresie zdrowej i regionalnej żywności warsztaty w ramach projektu „Poznajemy żywność wysokiej jakości” – współpraca z Instytutem Upowszechniania Nowych Technologii i Rozwiązań
  • wypracowywanie pomysłów na innowacyjne zagospodarowanie przestrzeni miejskiej razem z obywatelami w ramach Ostrów Gov Jam 

.

Zapraszam do współpracy! Zróbmy razem coś dobrego.

Warsztaty eksperckie dla członków Wojewódzkiego Zespołu Koordynacji.