komunikacja w zmianie

jak rozmawiać o usprawnieniach w firmie

 

Chcesz skutecznie wprowadzać usprawnienia w firmie?
Zależy Ci na zaangażowaniu pracowników i minimalizowaniu oporu przed nowym?
Chcesz dowiedzieć się, jak inspirować innych do zmian?

Poznaj schematy utrudniające zrozumienie i współpracę podczas zmian i przygotuj się profesjonalnie do planowania i realizowania efektywnej komunikacji!

komunikacja w zmianie animator zmian 700 x 410 ewa tomczak 16 07 2016

dla kogo są te warsztaty?

  • liderów zmian i osób koordynujących wprowadzanie usprawnień w firmach
  • właścicieli małych i średnich firm przygotowujących się do wdrażania zmian
  • wszystkich tych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne

program warsztatów:

  • doświadczysz sytuacji zmian organizacyjnych podczas gry symulacyjnej
  • przeanalizujemy proces komunikacji podczas wdrażania usprawnień
  • omówimy czynniki powodujące opór u pracowników na różnych szczeblach
  • określimy podstawowe błędy w komunikacji podczas wdrażania zmian
  • zlokalizujemy najczęściej spotykane bariery komunikacyjne
  • przeanalizujemy specyficzne uwarunkowania komunikacji w zmianie
  • stworzymy kodeks dobrych praktyk komunikacyjnych
  • dowiesz się jakie informacje warto przekazywać na poszczególnych etapach zmiany i jak skonstruować plan komunikacji
  • poznasz znaczenie i elementy schematu komunikacyjnego

Warsztaty będą prowadzone aktywnymi i angażującymi uczestników metodami.


co zyskasz?

  • dowiesz się jak wykorzystać komunikację do skutecznego wdrażania usprawnień
  • poznasz sposoby na zwiększenie efektywności komunikacji w procesie zmian
  • wypracujesz zasady efektywnej komunikacji
  • będziesz wiedział jak przygotować komunikację w poszczególnych etapach zmiany
  • nauczysz się jak budować schemat przekazywania informacji
  • będziesz mieć możliwość wymiany doświadczeń z osobami wprowadzającymi usprawnienia w innych organizacjach
  • otrzymasz drukowane materiały szkoleniowe
  • dostęp do grupy na facebooku stworzonej wyłącznie dla uczestników moich szkoleń do dyskusji, wymiany informacji i wsparcia przy projektach
  • możliwość skorzystania z bezpłatnej konsultacji mailowej w ciągu miesiąca po szkoleniu
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

warsztaty poprowadzi – Ewa Tomczak


gdzie i kiedy:

  • Wrocław – 12.10.2016 – lista zamknięta
  • Warszawa – 07.11.2016 – lista zamknięta

Chcesz dostać informację o tym szkoleniu w innych terminach i lokalizacjach? Zapraszam do kontaktu


inwestycja:

  • Bilet normalny: 880 zł netto (zwolnione z VAT)
  • Bilet first minute (dla osób wpłacających co najmniej 30 dni przed warsztatami): 750 zł netto (zwolnione z VAT)

 


Interesuje Cię dopasowane do potrzeb szkolenie zamknięte (tylko dla pracowników Twojej firmy) o tej tematyce? Zapraszam do kontaktu